Dieci anni. E’ questo il tempo che ha impiegato il Consorzio Vero Volley a raggiungere un posto nella storia della pallavolo italiana e arrivare a confrontarsi con quella europea. Ma il pensiero che ha dato vita al Consorzio Vero Volley era e si conferma sempre quello di restituire allo sport la sua fondamentale dimensione educativa e culturale, trovandone la conferma nel mondo accademico e della scienza: è questo approccio la prima, vera “innovazione qualitativa” del Consorzio. Oltre a raggiungere grandi successi sportivi, il Consorzio Vero Volley anno dopo anno è sempre stato capace di rinnovarsi e raggiungere traguardi importanti anche fuori dal terreno di gioco: questa è un’innovazione strategica, rivolta al futuro, che trova il suo valore nella prospettiva di domani e nell’incrementare e tradurre la tendenza al miglioramento in operatività e cultura. Un’idea di sviluppo rivolta sia alla crescita dell’offerta per quanto riguarda le gare di serie A e l’esperienza sportiva, sia all’Opiquad Arena come struttura e location e i progetti sui bambini e le età evolutive.

Le attività sviluppate dal Consorzio Vero Volley con grande attenzione per l’innovazione sono riconducibili ad alcuni ambiti principali, come, per esempio:

SPORT SCIENCE

Comitato Scientifico
Il comitato scientifico è una componente interna a Vero Volley con funzioni di proposta, promozione, consulenza e coordinamento sui progetti culturali sviluppati dal Consorzio e sulle sue numerose iniziative nel campo della ricerca e della formazione. È composto da docenti universitari di discipline scientifiche, umanistiche ed economiche, e professionisti di diversi settori.

Laboratorio di Biomeccanica
All’interno dell’Opiquad Arena è presente un laboratorio di biomeccanica, dove sono state installate una piattaforma sensorizzata e delle telecamere ad alta sensibilità per studiare principalmente come influisce la ricaduta dopo i salti sulle problematiche legate alla colonna vertebrale ed effettuare ricerche sui differenti aspetti nell’ambito della prevenzione.

M.A.F. Index
È un indicatore della performance globale dei giocatori di pallavolo, sia come singoli che inseriti nel loro contesto squadra. La creazione di questo indice nasce dalla necessità di avere dati di scoutizzazione strutturati in un unico database che tenga in considerazione diversi indicatori relativi ai vari fondamentali. L’utilizzo di questo indice aiuta nella valutazione di un giocatore nel suo complesso, facilitando il confronto in fase di volley mercato e può essere determinante per l’analisi anche nelle fasi di preparazione e durante la gara.

PERFORM UP
La prima applicazione di mental training con più di 300 esercizi sulla preparazione mentale, con sezioni specifiche “volley based”. Sono presenti protocolli di respirazione, rilassamento, visualizzazione mentale e mindfullnes. I percorsi sono stati organizzati in settimane di allenamento così da poterli integrare nella routine degli atleti. È presente un backend di monitoraggio sia in lingua italiana che inglese specifico per allenatori e tecnici.

EDUCATION

Percorsi Kids
Sono dei percorsi didattici, di apprendimento ed educativi riservati agli atleti del Consorzio che si sviluppano durante l’anno, parallelamente all’attività sportiva pallavolistica.

• Mangioco
  Una serie di giochi originali e validati dalla Struttura di Dietetica e Nutrizione Clinica di Niguarda, legati alle buone abitudini alimentari e dedicati ai bambini del minivolley.
• Ambientevero
  Un percorso educativo sul rispetto dell’ambiente che ci circonda portato avanti con i bambini del minivolley e delle squadre Under 12.
• Let’s play
  Una serie di attività musicali che coinvolgono tutte le formazioni: un team building pensato anche per le stesse squadre di serie A. Laboratori di body percussion per i più piccoli e, per tutti, l’ascolto guidato anche durante l’attività di vari generi musicali per imparare a riconoscerli.

Global Thinking Foundation
Educazione finanziaria e civica, parità di genere ed inclusione sociale sono alcune delle chiavi per essere liberi e indipendenti, e sono concetti strettamente correlati anche al concetto di consapevolezza. In questo contesto si colloca la proposta di Global Thinking Foundation rivolta al settore giovanile di Vero Volley. Una partnership con l’associazione che vede la Fondazione in prima linea per la formazione delle nuove generazioni.

Parents’ School
Ideato da una psicologa specializzata in Psicologia dello Sport, il progetto ha come finalità quella di promuovere la creazione di una relazione e di una collaborazione sui valori dello sport tra i genitori degli atleti e la società sportiva. Il percorso affronta tematiche comuni e invita a condividere buone pratiche, per rendere i genitori consapevoli sia del ruolo che la pratica sportiva riveste nel processo di crescita e sviluppo dei figli, sia del loro fondamentale impegno come educatori.

M.A.F Academy
Con oltre 600 video, un totale di 28 corsi tematici, interviste esclusive e uno sviluppo progressivo delle tematiche, la MAF Academy, ideata e sviluppata dal Consorzio Vero Volley, si presenta come un’autentica università online della pallavolo. Tra i temi approfonditi da professionisti del settore, con un approccio innovativo e attento ai contenuti, è possibile trovare aspetti riguardanti la tecnica di gioco, la tattica, gli ambiti normativi e regolamentari, oltre che la preparazione atletica e molto altro ancora.

SPORT MANAGEMENT

Organizzazione Manageriale
La riorganizzazione in chiave manageriale di tutte le componenti del Consorzio è iniziata grazie alla collaborazione con l’Ing. Andrea Boaretto, CEO di Personalive e docente presso il Politecnico di Milano. Tale riorganizzazione passa attraverso lo studio profondo della propria realtà e dei propri obiettivi, declinati nel breve e nel medio periodo attraverso strategie e azioni sviluppate di conseguenza.

Mission
Educare gli atleti tutti e i principali stakeholder ad un concetto di sport «vero», orientato al futuro, da raggiungere attraverso obiettivi sfidanti e sostenibili, pratiche innovative e forti valori etici.

Vision
«Volley is cool»: vogliamo rendere il gioco della pallavolo attrattivo e accattivante per le nuove generazioni, per ampliare il bacino di utenza e il seguito delle nostre attività sul territorio.

Execution
Trasformare le strategie in azioni, con il supporto di una organizzazione interna adeguata, e misurare i risultati con opportuni indicatori.

Controllo di Gestione
Ai fini di implementare un efficace sistema di execution, è stato introdotto un modello di organizzazione flessibile, adattabile e trasferibile anche a società sportive più piccole, descrivendo le attività attraverso processi e monitorandole con appositi indicatori periodici.

Trasformazione digitale
Da alcuni anni il Consorzio ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con un duplice scopo: 

• Aumentare l’efficienza interna e ridurre i costi («digital IN»), attraverso l’adozione di appositi strumenti e moderne tecnologie come la G-Suite, il database RIM e il gestionale Elatos, che facilitano la condivisione dei dati tra i vari ambiti coinvolti
• Migliorare l’esperienza e i servizi per tutti i clienti esterni («digital OUT»): è stata portata avanti un’attività di potenziamento dei diversi canali di comunicazione del Consorzio Vero Volley e la creazione di un ecosistema digitale integrato che, attraverso il Vero Volley Club e il suo CRM, offre agli utenti servizi ed esperienze sempre più personalizzate in base alle diverse esigenze.

Attenzione per i fan
E’ stato effettuato un approfondito studio sui fan del Vero Volley, attorno ai quali è stato costruito un vero e proprio «sistema di offerta multicanale». E’ stata realizzata una mappatura dei vari touchpoint fisici e digitali, che sono stati messi in comunicazione e relazione sfruttando tutti i canali a disposizione: l’Opiquad Arena durante le partite e gli eventi, la community del Vero Volley, i partner e gli sponsor e il mondo dei media collegati direttamente al Consorzio, oltre alle varie testate cartacee e online che quotidianamente raccontano la vita del Consorzio Vero Volley e la sua attività.